“21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。”
——经济学家 马丁·克里斯托弗
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导读:
从行业视角来看,不同行业的发展周期、产业结构和供应链构成各不相同,其供应链数字化的重点领域、难点和切入角度都各具特点,结合差异性具体问题具体分析是相对合适的解决方案。供应链数字化的价值在于激发各行业新的活力,实现商业模式的重塑和现代化。
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商品数字化赋能供应链AIoT
在整个供应链的运行过程,全链共通的元素之一是商品,商品同时也作为信息载体贯通整个体系,商品的数字化是全链智能化的基础。
新商业环境下,互联网/物联网极大提升了数据获取的便捷度,也带来了挑战:
⚫ 随着AI和IoT的深度融合,AIoT成为了未来技术发展的关键方向。建设供应链AIoT平台是解决新形势下供应链挑战,不断优化供应链发展的方案之一。
⚫ 高效自动化采集、联结并共享全链各交易节点数据,是供应链AIoT的基础,也是实现价值共创、全链共赢的基础。
⚫ 基于商品数字化平台是实现自动化采集、联结并共享各交易节点业务场景数据的最有效、最直接的手段之一;也是品牌方最重要的数智基建。
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价值共创、全链共赢
商品从生产商端最终触达终端消费者,将经过多种流通渠道,可能覆盖传统的线下经销渠道以及线上渠道。渠道的建设,周期长、流程复杂且成本极高,各种渠道间的差异性大,如何整合渠道,实现信息实时交互,是构建敏捷供应链的前提。
⚫ “价值”指终端消费者的价值;价值共创的理想状态是满足消费者的所有个性化需求。价值共创有三个阶段:交易驱动、业务驱动及数据驱动。
⚫ 基于互联网重构商务全链路,通过数字化商品及物联网技术自动采集并共享全链各交易节点数据,同时集成整个供应链生态的相关系统,从而建立并形成基于商品数字化平台,实现全链联结及联动,共创价值。
⚫ AI加持,建立供应链AIoT平台;商品数字化IoT数智基建平台赋能AIoT,形成数据驱动的自组织、自循环的全链联合生态体,实现价值共创、共享,从而实现全链共赢。
商品经过渠道触达终端消费者后,如何采集数据,精准识别消费群体,分析市场需求,通过数字化的方式,将供应链全链信息进行数据化存储、传输、汇总、分析等,实现信息闭环。
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深化数字化供应链的重要性
✔ 提升效率:数字化供应链通过实时数据监测与分析,优化资源配置,减少冗余环节,提高整体运营效率。企业更快地响应市场变化,确保产品及时交付,增强客户满意度。
✔ 增强透明度:商品数字化平台使供应链各环节的信息共享,提升商品全生命周期的透明度,保障产品安全性与可靠性,增加消费者对品牌的信任。
✔ 促进协同:AIoT技术的应用,使供应链各节点的参与方实现无缝协作。通过智能化的数据分析与预测,企业可科学的协调生产、物流及销售,形成合力,共同应对市场挑战。
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价值共创的实践意义
✔ 创新商业模式:通过数据驱动,企业可以探索个性化定制、按需生产等新兴模式,满足消费者多样化的需求,从而实现双赢。
✔ 推动可持续发展:优化资源利用,减少浪费,助于企业降低成本,结合ESG展现企业的社会责任。
✔ 提升竞争优势:企业有效整合供应链资源并结合先进技术,提升供应链效率及市场份额。
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全链共赢的未来愿景
▫ 通过赋予商品数字化身份ID,实现商品流通全流程数字化的实时链接,以数据为依托、数字化技术为链接、功能覆盖数字化产线、数字化供应链、数字化营销的数字化商品管理平台。
▫ 未来的供应链将极具韧性、富有灵活性和绿色环保,通过商品数字化平台与AIoT的深度融合,共创产业生态的升级。