近年来，数字化已成为全球商业环境中最重要的议题，而这一数字化浪潮离不开以区块链技术为代表的新兴技术和信息基础设施的支撑。随着行业应用不断加深，各种区块链联盟纷纷涌现，区块链应用即将迎来爆发期。纵观商业进程，区块链技术应用正在经历单一领域到多元化领域转变：从最早的与数字货币等相关的金融领域拓展到以供应链管理、供应链协同、国际贸易为首的相关应用领域。顺应这样的产业领域的拓宽，传统行业企业也纷纷通过主导成立、加入行业级或企业级区块链联盟，积极寻求与更广阔数字化生态的对接机会，目前全球范围已成立大量行业级区块链联盟。

第三章 展望：

东风渐起，双链结合前景可期

趋势一：联盟链将成企业级区块链应用主流方向

区块链技术作为一种新的科技手段和新的思维方式，将成为新旧动能转换的重要手段，促进实体经济长期增长。值此区块链+供应链发展方兴未艾之际，德勤认为未来区块链技术与供应链的应用结合将呈现以下三大发展趋势。

区块链在高效率、去中心化和安全三方面难以兼得，往往需要牺牲其中一方以满足另两方需求。由于企业级应用更关注区块链的性能、安全、隐私保护、监管合规等要素，在一定程度上可以与去中心化性能妥协，因此采用相对强管理部署模式、在效率和安全两方面更具优势、可以满足行业多主体协作需求的联盟链将会是未来企业级区块链应用的主流方向。（如图9：公有链、联盟链、私有链特性对比）联盟链的主要技术优势在于：

? 只有特定的、被颁发许可的成员才能参与记账权限和维护治理，从源头上对参与者身份进行验证，增强互信，保证区块链安全

? 在可信度方面，由于行业间能互相监管，因此它比私有链更为可信

? 联盟链上的交易只需被几个受信的节点验证，无需全网确认，相对公有链交易成本更加低廉，保证交易低延时、高效率

基于德勤初步判断，在不同应用场景下，联盟区块链将出现组织模式分化，形成两种主要类型。（如图10：不同应用场景适合不同类型区块链组织形式）

一是以链主企业为核心，向供应链上下游企业延伸的私有化程度相对更高的联盟区块链。在供应链管理、供应链金融等核心企业主导作用明显，且涉及到大量链主企业不愿公开的产业链上下游信息的场景下，更可能形成这种以一个链主企业为主导的（虽然在区块链中各节点平权）、中心化程度相对较高的联盟区块链。未来极有可能在同一行业中出现以不同链主企业主导的多个联盟区块链并存局面。

二是在某些服务领域，形成覆盖全行业的联盟生态。在服务属性、公共属性较强的领域，更易形成此种联盟区块链，如以监管为导向的产品溯源、作为基础服务的供应链物流以及金融征信等领域。此种联盟区块链中不会出现如链主企业一样具有强主导地位的企业，甚至可能出现多竞争者在同一联盟中共同协作情况（如银行业、航运业联盟），而形成中心化程度更低的区块链联盟。

德勤认为，企业应充分了解不同类型区块链适用场景，确定最适宜的联盟链类型；采用组合拳模式，积极加入或主导建设与企业相关的各类型联盟链，拥抱区块链发展。

趋势二：独木不林，区块链将与物联网、大数据、人工智能、云计算更深度融合，释放价值

区块链本质上是为社会提供信任，解决“生产关系”问题的底层协议；需要与物联网、大数据、人工智能、云计算等其它新兴技术相结合，各取所长，才能充分发挥技术动能，释放商业价值。（如图11：区块链与其它技术结合）

区块链+物联网确保产业链可见性：在产品溯源、供应链管理等场景下，需要依靠物联网技术，利用各种传感设备将全链条活动信息和相关数据进行实时传输整合。区块链则为物联网提供安全的环境。两者必须同时存在，才能确保对产业链系统状态的及时、全面监控，从而实现最优化的供应链解决。

区块链+大数据释放数据价值：一方面区块链技术解决大数据收集中隐私安全和数据不可信问题，提升数据可用性；同时，大数据分析将弥补区块链数据处理与分析能力的不足，在确保隐私安全情况下充分挖掘数据价值。如基于物流区块链链上数据，可进一步依靠大数据能力开发物流金融和保险产品。

区块链+人工智能提升商业处理自动化程度：人工智能+智能合约在自动化处理商业关系方面潜力巨大。将机器学习等技术融入到智能合约，自动优化、迭代智能合约中的算法模型，将使智能合约“更加智能”，在自动对账等领域进一步提升自动化处理效率和准确率。

区块链+云计算降低区块链部署成本：利用云计算已有基础服务设施可实现区块链开发应用流程加速。近年，微软、亚马逊、BATJ等互联网巨头均推出部署在云端，可应用于供应链金融和供应链管理等场景的BaaS服务（Blockchain asa service），极大降低企业部署成本。我们预计基于区块链+云计算的BaaS服务会是未来区块链部署的重要模式。

趋势三：巨头入场，推动区块链技术和应用在动态演变中加速突破

区块链技术被预测为引领第五次技术革命的关键技术，无论是国家还是企业都已深刻意识到区块链技术将对商业体系与竞争格局带来深远变革。然而，区块链在技术层面依然尚未完全成熟、在应用场景层面无论是应用的深度还是广度都还处于表层。群雄并起逐鹿、抢占市场先机已成必然趋势。

由于区块链所具有的技术壁垒，当前区块链技术发展和应用仍以技术类企业主导。国内外代表企业如蚂蚁、腾讯、微软、亚马逊纷纷进行自有区块链底层技术研发，争夺区块链标准制定权。相关企业大多绑定各行业龙头跑马圈地，推广自研底层技术标准的行业应用。

大型行业应用企业和政府部门也将参与到区块链版图构建之中。区块链必须依靠商业场景发挥价值，拥有业务场景的大型行业应用企业具有天然优势，如沃尔玛等龙头企业也在试图掌握区块链联盟建立的主动权，以科技赋能企业发展、巩固行业地位。同时，各国政府已看到区块链技术的发展前景、以及由企业主导区块链联盟建设的局限性，区块链被上升为国家战略，由国家和政府推动的区块链技术研究与应用探索也将在未来行业生态中扮演重要地位。

区块链供应链行业应用市场巨头入局、硝烟四起。在可预期的一段时间中，主要玩家间必将竞合并存，推动技术和应用在动态演变中加速突破。技术研发企业、行业应用企业、政府部门等主要玩家将在未来的产业生态圈中逐渐明晰自己的分工和定位：

技术研发企业将在技术竞赛中快速迭代技术能力，抢占市场，加速区块链技术的突破和创新

行业应用企业以企业自身发展为目的，深度拥抱区块链，为区块链技术落地提供可依赖的商业场景

意识到区块链重要性的各国政府将在政策、监管等方面为区块链技术发展提供有利宏观环境

三方在底层技术研发、应用场景推广、产业生态培育等方面通力合作，共筑区块链繁荣图景。

第四章 变革：

踏浪前行，企业布局高阶路径

企业布局区块链战略思考点

区块链的商业化落地过程中机遇与挑战并存；区块链+供应链的快速变革趋势为各参与主体提出抢占人才、技术、应用高地的要求。企业应结合自身条件，如企业规模、所处行业等，全方位考虑区块链布局战略。

对于大型企业来说，企业在数字化基础、技术能力、资金实力等方面处于领先地位，具备更加完善的区块链建设条件，在区块链快速发展背景下应抓住机遇，充分利用区块链技术释放商业价值。在区块链布局战略选择方面，大型企业可以从以下三个维度进行思考：

寻找与企业最适配的区块链落地场景：企业需要充分考虑眼前的各种可能性，对应用机会进行广泛评估，而不拘泥于单一的用例和应用场景；确定最适合落地的应用场景优先实施。

决定区块链部署模式，打出区块链建设组合拳：不同业务场景对区块链性能、治理模式等有不同要求。企业应充分了解各场景适用的区块链部署模式，确定最优选择，打出组合拳。企业可以通过一系列的决策路径来判断是否在某个场景中使用区块链技术，以及具体的区块链部署形式。（如图12：区块链决策树）

构建行业级区块链解决方案，带动行业共荣共生。在条件成熟情况下，建立行业级的平台，可进一步巩固企业的行业龙头地位、赋能行业发展，提升品牌影响力；同时，这也将推动企业从传统生产商向综合技术服务提供商的战略转型，为企业在科技化浪潮中占得有利位置。

而对于中小微企业，则应该积极完善自身数字化能力、补足数据上链的能力基础，广泛参与行业区块链，拥抱区块链发展。

 企业区块链技术应用路径指南

德勤建议企业采用小步快跑、逐步递进式的规划方法在供应链中应用区块链技术。

企业需依托区块链战略进行区块链落地，并在概念验证阶段进行小范围开发、验证和迭代，此后大范围推广相对成熟的区块链解决方案。

在起步初期，以下两个问题对于企业审慎开始区块链布局尤为关键，需要管理层谨慎思考：

最具有商业价值、与自身战略目标结合最紧密的商业场景是什么？——企业需要在最开始选择最具有战略价值的业务实现快速起步。

最小可行生态系统主要包括哪些成员？——企业需要明确产品开发、及商业化落地中至关重要的相关方，形成初始核心团队，以最少投入验证可行性，并进行快速迭代。

德勤建议企业采用五步法，从小处入手，快速推动区块链产品落地。（如图13：区块链应用从提出到落地）