日期:2020-10-27 阅读:7236
企业如何改造成为数字化工厂,需要企业在生产过程中实现透明化、自动化、精益化以及可视化,同时,产品检测、质量检验和分析、生产物流,也应当与生产过程实现闭环集成。
数字看板是生产过程中必不可少的核心工具,它指挥和调度整个工厂的生产,能够及时发现并解决突发问题。
数字看板是目视化管理的一种表现方式
通过屏幕将数据整理呈现出各种图表数据,直观的显现出来各种信息、问题,可以及时的掌握现状和必要情报;引导快速制定相关措施,是必不可少的现场管理工具之一。
车间管理总看板、生产任务看板、设备状态看板、质量管理看板、物料管理看板以及其他内部信息管理看板。
各种不同类型看板,提供各种功能、信息
生产会议看板
生产管理看板
设备故障维修看板
产线生产看板
生产计划达成看板
员工上岗记录等;
数字看板数据制作:
数据收集与处理、报表分析与展示、以多种图标样式展现、发现异常、定位异常、解决异常。
各种业务需求,一站解决
用于订单管理、生产排程、采购管理、品质管理、仓存管理、车间管理、出货管理、财务管理中数据进行可视化管理。
简单清晰:
在众多企业中,车间现场普遍存在着无法清晰采集需求数据,需要通过人工查询数据、寻找数据等问题,数字看板可以为企业排忧解难,能够将生产过程当中的关键数据及时、准确地呈现出来,通过应用数字看板,能够让工厂内所有人员都可以清晰阅览各项关注数据,从而大大地提高生产效率。
需求定制:
基于不同的企业项目,不同类型的企业关注的数据类型也会不一样,数字看板采用多级化工艺管理,可按单、按批、按件进行工艺线路设置,满足企业复杂多样的工艺要求;
数据监控:
传统的制造企业都无法及时获取生产现场的异常数据,导致生产异常情况时常出现,利用数字看板可以及时的集中观察车间生产、检验、物料情况等信息,对异常状况及时预警。
快速传递:
根据实施多个数字工厂项目的经验,数据无法及时的传递是所有传统制造型企业的普通痛点,通过数字看板可实现各种生产信息的快速传递,防止异常数据的决策滞后等突发情况。
数据实时监控,提升产能杜绝浪费
实时监控订单及人员状态,提高工作效率,节约成本; 产线生产的具体情况进行实时监控,实时发现问题和浪费;基于不同的企业项目,为不同类型的企业关注的数据定制;集中观察车间生产、检验、物料情况等信息,对异常状况及时预警;实现各种生产信息的快速传递,防止异常数据的决策滞后。