日期:2021-10-12 阅读:3410
随着劳动力成本越来越高,整个社会都在降本增效。如何降低他们的重复化劳动,如何保证工作准确率,把高价值时间投在客户方面保证更高效率工作,成为了每个企业都必须解决的首要问题。
挖掘数字化转型价值,打造数字化供应链闭环,是企业实现降本增效有效方案。
通过WMS系统的应用,可以帮助企业建立标准化仓储作业流程,构建一体化的仓库管理体系,从而在数据统一的基础下进一步优化仓储效率,降低运营成本,向数字化、智能化仓储发展。
1、商品条码化管理
通过条码技术,赋予每个商品唯一的条码编号,通过该条码实时记录商品各环节周转情况,实现对库内货品的严格管控与可追溯。
2、库存精准管理
出库时遵循“先进先出”的原则,对出库商品采取信息化管理,确保库存的可持续流转。
3、流程规范
在WMS系统优化仓库作业流程下,可以降低作业人员经验要求,根据系统指引操作就可以处理庞大的订单,提升作业的规范性。
4、合理分配作业
通过WMS系统,可做到任务指令分配到人,实现收货、拣货、复核、发运人员各司其职、高效协作,减少了人员工作过程中的冗余无效沟通。
5、可视化管理
WMS系统能将入出库的全流程环节进行数据化,将入出库的全流程环节进行数据化,通过可视化工具予以呈现,帮助仓储管理层理清仓库运营现状,及时发现不足和错误,并总结优质经验,为改进运营效能提供有力的数据支持。
6、提升作业效率
通过WMS系统的应用,数据从人工采集转为自动采集,从人工找货变为定向找货,从而减少仓库作业人员及工作时间、提高人均作业量。
7、作业可追溯
WMS系统记录了日常仓库作业情况,生成多个维度数据可供查看和追溯,帮助仓储服务方细致、精细地分析运营状况,为仓库运营的降本增效提供有力支撑。
通过WMS系统的应用,综合有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程,实现物流仓储的智能化、精细化、库内可视化管理,为企业的数字化转型提供更多助力。
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