1

数字化与数字经济，改变着我们的生活方式，也为企业的经营与发展带来挑战：如何敏捷获取并满足快速变化的消费者需求？怎样提升供应链预测的准确性与反应速度，控制成本与风险？我们已经看到，各领域新的商业模式，都在基于数字化打造其供应链体系。

大型快消品&消费品企业，过去聚焦于企业内部产生的数据，因此企业经营过程中存在诸多问题，如市场数据留存在经销商手中、数据不互通，用户数据采集管理体系不健全等。导致企业对市场趋势把控不清晰、对用户需求的反应不敏锐。在新零售的趋势下，传统制造业、快消品行业急需转型，而转型首先基于技术能力提升和数据支撑……

2

2018年3月30日，汉高亚太区高层一行来访WinSafe上海总部。我司业务总监、销售经理等亲切接待并展开了深入的座谈交流。会后，汉高高层一行在我司人员的陪同下，对WinSafe上海总部进行了参观。

德国汉高公司1876年9月26日创建，总部位于德国杜塞尔多夫，创始人为Fritz Henkel。汉高公司的业务重点在于应用化学。经140多年发展，汉高从80个工人企业扩展成为世界性的集团公司，2016财年销售额为187.14亿欧元。汉高在全球拥有领先的创新、强大的品牌和先进的技术，主要业务分布在三大业务板块：粘合剂技术、化妆品/美容用品 、洗涤剂及家用护理。自成立以来，汉高旗下众多品牌分别在个人消费及工业领域处于市场领先地位并享有美誉，比如宝莹(Persil)、施华蔻(Schwarzkopf)、乐泰(Loctite)等。

会议上，双方高层围绕着工业4.0时代中的数字化产品、数字化供应链、数字营销及大数据与AI开展了专业的探讨和交流。

汉高高层代表表示：一体化全球供应链的数字化是汉高的战略之一，汉高希望运用数字化的基础应用—QR码，达到品牌保护、渠道管理、品牌宣传和大数据分析的目的；从而实现产品信息查询的完整性、唯一性、准确性、方便性，建立完备产品数字档案；最终，这可以帮助汉高提高服务水平，更好地跟踪生产及物流流程，支持汉高的可持续发展足迹。

我司业务总监在会上表示，新技术使物理世界和数字世界正在不断融合，在此趋势下，数字化时代的大门已豁然打开，未来属于那些能够满足新市场要求并发展新运营模式的企业。在消费者主导的数字化时代，我们旨在不断创造业务价值；并致力于交付个性化的体验，满足品牌方精明消费者的需求。借助工业 4.0，汉高与供应商和消费者的关系将被不断加强；同时，WinSafe将帮助汉高全面实现数字化、移动物联和区块链。汉高与WinSafe志在共同创造一个更智慧、更智能的未来世界。

3

传统的模式下，企业的供应链像“链条”一样一步步按顺序操作，但在数字时代，这一“链式”运行模式已被颠覆。云计算、物联网、大数据等数字化技术将企业供应链的运营从“串联”改造为“并联”，多个步骤可以同时进行。这大大加强了企业内外部的互联互通，更进一步提升了企业与供应商、消费者之间，甚至整个生态系统的协同关系，从而将链式的供应体系升级为网状的供应体系。

WinSafe建议，企业需要把数字化供应链的目标从“短期局部性改善”提升为“长期根本性变革”，加大对整个运营模式的长期转型投入，构建互联、智能、快速、扩展的全方位数字化供应链生态系统，从而帮助企业打造竞争优势。